分布式可再生能源為解決馬拉維長期缺電難題提供了現(xiàn)實(shí)路徑

與許多非洲國家一樣，馬拉維面臨嚴(yán)重的能源獲取挑戰(zhàn)。2024年，馬拉維全國只有大約26%的人口能夠穩(wěn)定地用上電—— 其中11.3%通過電網(wǎng)供電，14.6%依靠離網(wǎng)系統(tǒng)。由于人口主要分布在廣闊的農(nóng)村地區(qū)，電網(wǎng)的擴(kuò)建成本高昂、建設(shè)周期漫長，在許多地區(qū)甚至不具建設(shè)可行性。更為不利的是，近年來全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩，使得大型基礎(chǔ)設(shè)施的投資進(jìn)一步受限。

因此，數(shù)百萬馬拉維居民日落之后的生活，長期陷于近乎完全的黑暗。兒童無法在夜間學(xué)習(xí)，商戶不得不提早打烊，社區(qū)生活隨之停滯。面對缺電的現(xiàn)實(shí)，農(nóng)村家庭只能依賴蠟燭、煤油燈或電池手電等照明方式，不僅昂貴、有污染、影響健康，更限制了教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會。

然而，隨著分布式可再生能源技術(shù)的快速進(jìn)步，馬拉維農(nóng)村的夜晚正在逐步被點(diǎn)亮。太陽能燈具、家庭光伏系統(tǒng)和微電網(wǎng)等解決方案能夠快速部署、靈活擴(kuò)容，安裝成本也更貼近農(nóng)村家庭的收入水平。

作為切實(shí)可行、可持續(xù)并具有包容性的能源普及方案，分布式可再生電力正成為帶動經(jīng)濟(jì)增長的新動力：它讓小微企業(yè)能夠在夜間繼續(xù)營業(yè)，為當(dāng)?shù)厍鍧嵞茉串a(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，并在教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域釋放新的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

為抓住離網(wǎng)太陽能電力帶來的機(jī)遇，馬拉維政府已啟動一系列政策舉措和項(xiàng)目。具有代表性的是在2023年設(shè)立的旗艦項(xiàng)目“Ngwee Ngwee Ngwee基金”(NNNF，Ngwee Ngwee Ngwee在當(dāng)?shù)卣Z言中是“光明”的意思)。該基金由世界銀行通過“馬拉維電力獲取項(xiàng)目”(Malawi Electricity Access Project)提供2000萬美元資金支持，旨在加快農(nóng)村電氣化進(jìn)程?；馂殡x網(wǎng)太陽能企業(yè)提供優(yōu)惠融資和補(bǔ)貼，幫助其降低終端用戶成本，使家庭光伏系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

項(xiàng)目以世行多級能源普及框架(Multi-Tier Framework)中定義的小型一級系統(tǒng)(Tier-1 system)為重點(diǎn)，它通常包括11瓦-50瓦的小型家用太陽能系統(tǒng)以及小型光伏微電網(wǎng)所提供的等效電力服務(wù)。這一產(chǎn)品策略已在提高馬拉維的電力普及率方面取得顯著成效，并提前完成了原計劃于2025年6月實(shí)現(xiàn)的25萬戶接入目標(biāo)。此外，約有10%新安裝的家庭光伏系統(tǒng)可產(chǎn)生收入和經(jīng)營小型業(yè)務(wù)。

NNNF的成功顯著帶動了私人部門投資的增長。以本地幾家女性主導(dǎo)的公司為例，Zuwa Solar與Yellow Energy推出了“先用后付”(pay-as-you-go)太陽能系統(tǒng)，契合農(nóng)村地區(qū)的收入特征，并為沒有銀行賬戶的客戶提供支持。另一家公司SolarAid Malawi則通過“能源即服務(wù)”(energy-as-a-service)模式提供電力供應(yīng)。憑借這些努力，馬拉維設(shè)定了在2030年前實(shí)現(xiàn)離網(wǎng)接入155萬電力用戶的目標(biāo)。

為了與這一目標(biāo)相配套，一批新的能源合作社正陸續(xù)在電力需求大的地區(qū)鋪設(shè)微電網(wǎng)。 這些合作社還將聚焦電力的生產(chǎn)性用途，如榨油、焊接、烘焙等，并為農(nóng)業(yè)灌溉、初加工等環(huán)節(jié)提供電力支持。

世界銀行和非洲開發(fā)銀行牽頭推動了區(qū)域性能源接入計劃“使命300能源倡議”(Mission 300 Energy Compact)，目標(biāo)是在2030年前為3億人提供電力。 馬拉維的目標(biāo)是在2030年前實(shí)現(xiàn)70%的全國電力普及率，為全球南方國家樹立示范。NNNF的經(jīng)驗(yàn)表明，公共資金能夠有效撬動私人部門參與，讓太陽能企業(yè)以更快、更低成本的方式為農(nóng)村家庭提供電力。

然而，補(bǔ)貼只是政策工具之一。2022年，馬拉維政府取消了對離網(wǎng)太陽能產(chǎn)品、服務(wù)與設(shè)備的稅收，以降低整體成本，使低收入家庭能夠更容易獲得清潔能源。NNNF的補(bǔ)貼固然重要， 但同樣關(guān)鍵的是一套穩(wěn)定、可預(yù)期的稅收與政策框架，為企業(yè)投資與市場發(fā)展提供長期信心。

如今，我們的關(guān)注點(diǎn)已進(jìn)一步拓展到探索離網(wǎng)能源如何服務(wù)更廣闊的發(fā)展目標(biāo)。這其中的經(jīng)濟(jì)邏輯非常清晰：能源的普及意味著馬拉維人民可以在夜間工作與學(xué)習(xí)、經(jīng)營小生意，進(jìn)行農(nóng)田灌溉、食品儲藏及移動支付等。這些活動能帶動收入增長、擴(kuò)大市場規(guī)模，最終拓寬國家稅基。

積極且負(fù)責(zé)任的財政政策不僅能夠促進(jìn)能源獲取，還能推動農(nóng)村發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長。離網(wǎng)能源正在為地方經(jīng)濟(jì)注入新的活力，這一行業(yè)本身也創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位。太陽能企業(yè)正在培訓(xùn)和聘用銷售人員、技術(shù)人員、安裝工、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)與社區(qū)聯(lián)絡(luò)員。這些崗位取代了非正規(guī)就業(yè)或自給型農(nóng)業(yè)，為勞動者提供技能培訓(xùn)、穩(wěn)定收入與長期職業(yè)發(fā)展路徑。其中相當(dāng)一部分就業(yè)機(jī)會面向女性與年輕群體，促進(jìn)了社會包容發(fā)展，并加強(qiáng)了社區(qū)層面的領(lǐng)導(dǎo)力。

除就業(yè)之外，穩(wěn)定的能源供應(yīng)還催生了新的生計——從理發(fā)店、廣播電臺到農(nóng)場與餐館，皆因電力而煥發(fā)新生。馬拉維正在以實(shí)際行動證明： 清潔能源與經(jīng)濟(jì)增長可以相輔相成，為下一代打開發(fā)展的新大門。

離網(wǎng)太陽能技術(shù)正在為傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施未能覆蓋的社區(qū)帶去電力。這些技術(shù)已不再是小眾的或未經(jīng)驗(yàn)證的方案，而是我們綜合能源普及戰(zhàn)略的核心組成部分。通過將公共部門的承諾、私營部門的創(chuàng)新與系統(tǒng)性的規(guī)劃相結(jié)合，我們正在構(gòu)建能夠真實(shí)反映當(dāng)下城鄉(xiāng)需求的能源體系。

在全球范圍內(nèi)，這類技術(shù)的發(fā)展勢頭日益強(qiáng)勁，“使命300”等倡議也體現(xiàn)出國際政治意愿在增強(qiáng)，但我們不能因此自滿。 清潔能源并非奢侈品，它是現(xiàn)代生活的基礎(chǔ)，仍有數(shù)百萬人在等待獲得能源。