中國能建葛洲壩集團規(guī)劃設計總院、工程科技公司揭牌成立

1月23日，中國能建葛洲壩集團舉行規(guī)劃設計總院、工程科技公司成立暨揭牌儀式，標志著公司設計業(yè)務體制改革實現(xiàn)了從紙面到實踐的實質性跨越。公司黨委書記、董事長譚華出席會議并講話，強調要堅守企業(yè)發(fā)展功能定位和業(yè)務定位，保持戰(zhàn)略定力，以一流的設計、設計管理和工程技術服務能力助推公司建設世界一流工程企業(yè)，為建設高質量發(fā)展“四新”能建貢獻更大力量。

會議現(xiàn)場

公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長陳剛主持會議。黨委副書記、工會主席黃浩宣讀規(guī)劃設計總院、工程科技公司黨委、紀委設立文件及干部任職文件。副總經(jīng)理、總工程師郭光文宣讀兩家單位組建文件。兩家單位負責人作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，推進設計業(yè)務體制改革是集團補齊打造突出工程建設能力短板的關鍵一環(huán)，是推動改革創(chuàng)新、結構調整、轉型升級，實現(xiàn)高質量發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。集團黨委高度重視設計和設計管理能力提升，本著對設計公司發(fā)展負責、對設計公司全體干部職工負責的態(tài)度，經(jīng)過多輪調研、研究、論證，決定實施設計業(yè)務體制改革，其主要思路和目標是：

強化規(guī)劃設計總院功能定位，聚焦設計主責主業(yè)，提升規(guī)劃設計業(yè)務實施平臺、設計管理服務平臺、項目策劃咨詢平臺和設計資質維護平臺四大平臺功能支撐作用，補齊設計短板;

組建工程科技公司，打造工程技術服務業(yè)務平臺，提升發(fā)展層級，實現(xiàn)試驗檢測、測繪等業(yè)務良性發(fā)展，增強工程技術服務業(yè)務核心競爭力，為集團打造突出工程建設能力提供堅強有力保障。

譚華回顧了設計業(yè)務的發(fā)展歷程，深入剖析了設計業(yè)務功能定位、業(yè)務定位、人才與能力、運轉機制等方面存在的短板，并提出“三個充分認識”“兩個準確把握”“四個持續(xù)增強”的工作要求。他指出，一流的工程企業(yè)必須具備一流的設計和設計管理能力。要統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領會設計業(yè)務體制改革的重要意義。充分認識到推進設計業(yè)務體制改革是順應行業(yè)趨勢、補強設計短板的必然要求，是理順管理關系、強化功能支撐的客觀需要，是擺脫發(fā)展困境、融入發(fā)展大局的戰(zhàn)略選擇，要認真領會集團戰(zhàn)略意圖，緊密契合集團主業(yè)發(fā)展需要，進一步調整體制機制，理順管理關系，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，明確設計業(yè)務功能定位，聚焦主責主業(yè)和能力提升，全面發(fā)揮設計業(yè)務的支撐保障作用。

譚華強調，要準確把握功能定位，強化戰(zhàn)略支撐，為打造突出工程建設能力提供有力保障。規(guī)劃設計總院作為集團規(guī)劃設計業(yè)務的統(tǒng)籌實施主體，要牢牢守住“功能性+經(jīng)營性”總體定位，承擔支撐保障功能使命，建設國內工程建設企業(yè)旗下具有較強設計能力和設計管理能力的“平臺型+專業(yè)化”設計院。工程科技公司要著力提升專業(yè)能力和服務水平，著力打造“葛洲壩試驗檢測”“葛洲壩測繪”“葛洲壩安全監(jiān)測”品牌，建設技術精湛、服務優(yōu)質、值得信賴、行業(yè)領先的工程科技企業(yè)，爭創(chuàng)國家級“專精特新”企業(yè)。要準確把握業(yè)務定位、聚焦細分領域，打造行業(yè)品牌和核心競爭能力。規(guī)劃設計總院要聚焦規(guī)劃設計業(yè)務、工程總承包業(yè)務及工程監(jiān)理三大業(yè)務，以“專精特新”為方向，突出服務主責主業(yè)，做精工程總承包業(yè)務，做優(yōu)工程監(jiān)理業(yè)務，培育差異化競爭優(yōu)勢，不斷提高“葛洲壩設計”的競爭力、影響力和知名度。工程科技公司要圍繞試驗檢測、測繪、安全監(jiān)測、環(huán)保檢測與咨詢四大業(yè)務，以專業(yè)能力為基礎，以解決業(yè)主痛點為出發(fā)點，積極整合內外資源，貼近服務，進一步激發(fā)活力和創(chuàng)造力，擦亮金字招牌。

譚華要求集團上下系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，充分激發(fā)設計業(yè)務體制改革的活力動力。要持續(xù)增強擔當意識、加強統(tǒng)籌協(xié)調，確保改革發(fā)展穩(wěn)定。兩家單位領導班子要認真落實上級批復意見和集團有關要求，迅速推進人員到位、業(yè)務平穩(wěn)過渡，明確年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和舉措;廣大干部職工要以負責任的態(tài)度，切實抓好在建工程履約管理，要做到一手抓改革，一手抓發(fā)展，確保兩不誤、兩促進。要持續(xù)加強業(yè)務融合、增強價值創(chuàng)造，樹立行業(yè)細分領域一流品牌。兩家單位要聚焦主責主業(yè)和核心價值，強化與集團主業(yè)融合，加快投建營協(xié)同聯(lián)動，促進內外資源協(xié)同共享，集中力量打造行業(yè)細分領域“頭部”企業(yè)，推進品牌塑造;各子企業(yè)要推進本單位設計院建設，強化協(xié)同經(jīng)營，細化資質共建，共同為項目價值創(chuàng)造貢獻設計力量。要持續(xù)加強“三力”建設、打造一流團隊，為企業(yè)發(fā)展提供強大保障。兩家單位要始終堅持黨建引領，牢固樹立“一盤棋”思想，團結帶領廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，在破解企業(yè)發(fā)展難題、化解生產(chǎn)經(jīng)營風險、推動企業(yè)高質量發(fā)展上形成合力。進一步加強人才隊伍建設，優(yōu)化選人用人機制，打造一支人崗匹配、符合戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向的專業(yè)人才隊伍。要持續(xù)加強科技創(chuàng)新、推動數(shù)智轉型，塑造企業(yè)差異競爭優(yōu)勢。兩家單位要把科技創(chuàng)新作為頭號工程，對標行業(yè)一流，建立健全科技創(chuàng)新管理體系，加強與高等院校、科研機構和頭部企業(yè)的交流合作，加大前沿技術、關鍵核心技術和新材料、新工藝、新裝備應用研究，推動業(yè)務與投資、施工深度融合，提高集團技術實力和核心競爭力。

揭牌儀式現(xiàn)場

在與會人員的見證下，譚華、陳剛、黃浩、郭光文與兩家新單位負責人共同為兩家企業(yè)揭牌。

會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。集團本部部門、事業(yè)部、直屬機構主要負責人，規(guī)劃設計總院、工程科技公司籌備組成員及原設計公司本部、專業(yè)院中層以上干部參加會議。