龍?jiān)措娏Γ?-9月取得新能源開發(fā)指標(biāo)1027萬千瓦 通過投決694萬千瓦

近日，龍?jiān)措娏φ匍_2024年決戰(zhàn)四季度行動(dòng)部署會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宮宇飛出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王利強(qiáng)主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王琦、李星運(yùn)、史文義出席會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來，在集團(tuán)黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆歷次全會(huì)精神，扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，積極克服內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理困難和外部復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明確公司在集團(tuán)發(fā)展大局當(dāng)中的定位，繼往開來形成“12556”工作思路，公司上下攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。其中，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)持續(xù)深入，積分管理持續(xù)加強(qiáng)，強(qiáng)化“三現(xiàn)”管理，圖像識(shí)別模型應(yīng)用水平不斷提高，通過近7.4萬路視頻基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管無盲區(qū)。開發(fā)建設(shè)成績(jī)顯著。1-9月，取得新能源開發(fā)指標(biāo)1027萬千瓦，通過投決694萬千瓦，保持集團(tuán)首位；基地項(xiàng)目有序推進(jìn)，海上新能源全速推動(dòng)，項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)歷史同期新高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷優(yōu)化?！凹斜O(jiān)控、區(qū)域維保、數(shù)字賦能、專業(yè)高效”的運(yùn)營(yíng)管控模式成效顯著；統(tǒng)籌開展債務(wù)置換，有效節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用1.29億元；加強(qiáng)營(yíng)銷管理，風(fēng)電售電均價(jià)高于集團(tuán)平均水平；企業(yè)管理合規(guī)務(wù)實(shí)，“1+N+X”合規(guī)體系建設(shè)成果入選電力行業(yè)法治合規(guī)建設(shè)典型案例，公司成功入選央視ESG先鋒100。創(chuàng)新動(dòng)能日益增強(qiáng)?！?+1+4+N”創(chuàng)新體系不斷完善，鹽光互補(bǔ)發(fā)電等技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先；數(shù)字化建設(shè)成果入選工信部典型案例，故障預(yù)警準(zhǔn)確率行業(yè)領(lǐng)先；牽頭的5項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng)，申請(qǐng)專利50件，創(chuàng)歷史同期新高。黨建質(zhì)效全面提升。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，完成集團(tuán)黨組科技創(chuàng)新專項(xiàng)巡視整改；人才強(qiáng)企持續(xù)深化，斬獲多項(xiàng)賽事一等獎(jiǎng)；品牌建設(shè)持續(xù)提升，2024“走讀中國(guó)”國(guó)際媒體團(tuán)走進(jìn)騰格里光伏治沙項(xiàng)目，浙江溫嶺潮汐電站獲評(píng)中央企業(yè)愛國(guó)主義教育基地。

宮宇飛強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局，謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)措施、硬考核、好成效”工作導(dǎo)向，錨定“年度不欠、同比不降、高標(biāo)引領(lǐng)、趕超跨越”總體目標(biāo)，增強(qiáng)“時(shí)不我待”的緊迫感，對(duì)照考核目標(biāo)自我加壓，奮力跳起摸高，積極挖掘增量貢獻(xiàn)，堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，堅(jiān)定不移實(shí)施“12556”工作思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)“本質(zhì)安全、規(guī)模翻番、數(shù)字轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新引領(lǐng)、健康進(jìn)取”新龍?jiān)唇ㄔO(shè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)構(gòu)建“五個(gè)世界一流平臺(tái)”，發(fā)揮好六個(gè)“主力軍”作用，堅(jiān)定不移高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，全力以赴決勝四季度。一是全力確保安全穩(wěn)定。從嚴(yán)抓好秋季安全大檢查工作，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是全力推進(jìn)開發(fā)建設(shè)。多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)前期工作，確保項(xiàng)目資源轉(zhuǎn)化落地；精準(zhǔn)發(fā)力搶抓建設(shè)工期，確保投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。三是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全面挖潛增效，全力追補(bǔ)電量缺口；全面降本增收，全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四是全力深化改革創(chuàng)新。著力深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力深化改革攻堅(jiān)。五是全力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

王利強(qiáng)要求，四季度是完成全年任務(wù)的決戰(zhàn)決勝時(shí)期。我們必須發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、強(qiáng)化“搶”的意識(shí)、保持“爭(zhēng)”的狀態(tài)，以釘釘子精神全面落實(shí)決戰(zhàn)四季度行動(dòng)方案各項(xiàng)工作要求，為高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“保A爭(zhēng)先”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。一是統(tǒng)一思想、凝心聚力，抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。二是壓實(shí)責(zé)任、確保安全，為決戰(zhàn)四季度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是決戰(zhàn)決勝、攻堅(jiān)克難，確保年度目標(biāo)完成，持續(xù)攻堅(jiān)克難，確保公司領(lǐng)先地位；聚焦提質(zhì)增效，全力以赴爭(zhēng)量保價(jià)；深化精益管理，鞏固提升價(jià)值創(chuàng)造。

會(huì)上，市場(chǎng)營(yíng)銷部作公司前三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，組織人事部、規(guī)劃發(fā)展部、工程建設(shè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部作專題報(bào)告。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開，公司總師總助、各部門副主任及以上人員，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職及以上管理人員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。