美國(guó)《建立一個(gè)強(qiáng)大而有彈性的美國(guó)鋰電池供應(yīng)鏈》發(fā)布

2022年初，美國(guó)能源部（U.S. Department of Energy）確定了一個(gè)名為L(zhǎng)i-Bridge的項(xiàng)目，并將來(lái)自美國(guó)整個(gè)行業(yè)的鋰電池技術(shù)的主要專家聚集在一起。Li-Bridge旨在制定一項(xiàng)戰(zhàn)略，為北美建立一個(gè)強(qiáng)大、可持續(xù)的鋰電池技術(shù)供應(yīng)鏈。近日，Li-Bridge發(fā)布報(bào)告《建立一個(gè)強(qiáng)大而有彈性的美國(guó)鋰電池供應(yīng)鏈》，強(qiáng)調(diào)了穩(wěn)定政策和刺激投資的必要性，包括建立一個(gè)原材料采購(gòu)聯(lián)盟，建立一個(gè)共享試驗(yàn)產(chǎn)線體系以加快新電池技術(shù)的商業(yè)化，在電池行業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)方面進(jìn)行大量額外投資，以及允許改革。Li-Bridge是一個(gè)公私聯(lián)盟，致力于加快發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大和安全的鋰基電池國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈。美國(guó)阿貢實(shí)驗(yàn)室作為私營(yíng)行業(yè)和聯(lián)邦先進(jìn)電池聯(lián)盟（Federal Consortium for Advanced Batteries）之間的促進(jìn)者，領(lǐng)導(dǎo)Li-Bridge的協(xié)調(diào)工作，此前，Li-Bridge曾發(fā)布過(guò)《2021至2030年國(guó)家鋰電池藍(lán)圖》（National Blueprint for Lithium Batteries, 2021 – 2030），旨在使美國(guó)在全球電池價(jià)值鏈中獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

《建立一個(gè)強(qiáng)大而有彈性的美國(guó)鋰電池供應(yīng)鏈》關(guān)鍵信息點(diǎn)如下：

鋰電池儲(chǔ)能將是21世紀(jì)的關(guān)鍵技術(shù)之一。鋰電池將為未來(lái)50年內(nèi)制造的大多數(shù)車輛提供動(dòng)力，并對(duì)軍事系統(tǒng)、電網(wǎng)（越來(lái)越依賴間歇性可再生能源）以及各種消費(fèi)、醫(yī)療和工業(yè)電子產(chǎn)品至關(guān)重要。

美國(guó)的某些經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在近20年前就認(rèn)識(shí)到鋰電池技術(shù)的重要性。從那時(shí)起，這些競(jìng)爭(zhēng)者就對(duì)其進(jìn)行了大量的投資。盡管美國(guó)科學(xué)家最初發(fā)明了鋰電池技術(shù)，但美國(guó)和美國(guó)公司今天才發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)至關(guān)重要的工業(yè)領(lǐng)域至少落后了十年。關(guān)鍵的缺陷是在制造技術(shù)和獲得原材料和精煉能源材料方面的不足。

如今，美國(guó)公司在國(guó)內(nèi)和國(guó)際鋰電池生產(chǎn)制造市場(chǎng)上只扮演了一個(gè)小角色。美國(guó)的鋰電池市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到每年550億美元。然而，據(jù)估計(jì)，在目前的條件下，美國(guó)公司和美國(guó)工人將獲得不到30%的國(guó)內(nèi)消費(fèi)的電池價(jià)值。

美國(guó)缺乏大量的鋰電池供應(yīng)鏈和安全的原材料獲取渠道，對(duì)美國(guó)的國(guó)家和經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。這些威脅不僅會(huì)抑制美國(guó)鋰電池的生產(chǎn)，還會(huì)阻礙設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)營(yíng)鋰電池產(chǎn)品的許多下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和增長(zhǎng)。這些下游產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）和就業(yè)的貢獻(xiàn)是電池行業(yè)的20倍以上。

在美國(guó)建立一個(gè)強(qiáng)大且可持續(xù)的鋰電池制造基地，需要解決迄今為止抑制國(guó)內(nèi)鋰電池供應(yīng)鏈投資的一系列挑戰(zhàn)。它還需要對(duì)那些早期就認(rèn)識(shí)到鋰電池技術(shù)重要性的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家的積極行動(dòng)做出回應(yīng)。

此外，Li-Bridge在報(bào)告中具體列出了26項(xiàng)行動(dòng)建議，包括五大行動(dòng)目標(biāo)，以應(yīng)對(duì)美國(guó)在鋰電池技術(shù)開發(fā)和制造方面的不足：

目標(biāo)1：通過(guò)擴(kuò)大和更好地設(shè)計(jì)供需側(cè)激勵(lì)措施，提高美國(guó)鋰電池技術(shù)和材料生產(chǎn)的投資吸引力

目標(biāo)2：支持研究，促進(jìn)產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，并通過(guò)投資研發(fā)、驗(yàn)證和擴(kuò)展能力，加快商業(yè)化道路

目標(biāo)3：幫助美國(guó)公司獲得關(guān)鍵礦產(chǎn)、能源材料供應(yīng)（原材料和回收、國(guó)內(nèi)和國(guó)外采購(gòu)）和低碳基礎(chǔ)設(shè)施

目標(biāo)4：通過(guò)投資于勞動(dòng)力培訓(xùn)來(lái)解決技術(shù)差距問(wèn)題

目標(biāo)5：建立一個(gè)持久的美國(guó)公私合作伙伴關(guān)系，以支持在北美發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大和可持續(xù)的鋰電池供應(yīng)鏈